BIENVENIDOS CACHIMBOS

Qué es la universidad sino un lugar que llega a formar parte de tu mundo, de tu vida en que las personas de tu entorno llegan a forman parte de ti.
Entre ellos están tus amigos de aula llamados también tus collas, tus patas; tus profesores que en la mayoría de casos les llegamos a colocar un sobrenombre que nos causa gracia, o en otros de los casos les llegamos a imitar por sus gestos o sus frases, tu director de escuela, los señores de la biblioteca que nos conocen por sacar a pasear los libros, los que atienden en los quioscos nos conocen por ir cada dos horas a que nos atiendan rápidamente y simplemente para un chicle o un caramelo, llegamos a tener amigos de otras facultades colocándoles sobrenombres dependiendo la carrera que estudian, etc. En fin todo esto y mucho más suceden en este nuevo hogar.
Todo gira alrededor nuestro, por lo que debemos aprender a convivir en un ambiente complejo con todo tipo de personas, frente a diversas de situaciones, y circunstancias que llegan a afectar nuestras vidas por completo, pero sabes depende de ti como todo ello te afecte negativa o positivamente.
La mayor preocupación de nosotros como estudiantes será cumplir con nuestras responsabilidades de alumnos obteniendo buenas calificaciones y terminar nuestra carrera tanto eficientemente como eficazmente. Puede que nos preocupemos por adquirir los más amplios conocimientos dejando de lado tu valor como persona, lo que gira en torno a la relación que existe entre sentimiento, carácter e líneas de comportamiento, lo que llamamos ética. Pero la pregunta es, ¿qué estoy haciendo para desarrollar mi desempeño como individuo, en el lugar donde estoy, en las organizaciones y empresas donde me desenvuelvo y me desenvolveré?
Son nuestras cualidades, junto con las habilidades y destrezas técnicas que vamos desarrollando, las que determinan la calidad de nuestro desempeño en la vida, cómo mantener cierto equilibrio como personas y como profesionales, las personas somos felices por la calidad de pensamientos y acciones que evidenciemos, es decir que está en uno mismo decidir hacia donde se puede llegar, y que harás de tu vida en todo este tiempo que tienes por recorrer en la universidad.
Es un reto Cachimbo el que puedas seguir con nosotros esta historia, ¡Tú historia!
Por alguna razón llegaste a formar parte de nuestra familia, no es por casualidad así que ¡bienvenido eres…!

ACTUALIDAD

La Facultad de CECA tiene una nueva Decana

Habiendo acabado el periodo del M.Sc. Eco. Ángel Avelino Lozano Cabrera; el día 20 de febrero del presente año se realizaron las elecciones para la elegir el nuevo decano de la Facultad de CECA, para lo cual se presentaron dos candidatos aptos para ocupar este cargo; el CPC. Enrique Sánchez Urbina y la Dra. Reyna López Díaz, quien fue la elegida por la voluntad de los alumnos y docentes de nuestra facultad.

Nosotros queríamos conocer un poco más sobre su plan de trabajo y las actividades que se van a realizar en su periodo como Decana de nuestra facultad, así que le realizamos una entrevista.

Quisiera que nos cuente sobre usted, sus estudios y las expectativas que tiene de su nuevo cargo

Dra. Reyna:

Bueno hablaré de mis estudios, sobre lo más importante, así como lo solicitan en la hoja de vida. Estudie secundaria en el Colegio Sagrado Corazón de Jesús en Jaén, posteriormente ingrese a la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo donde estudié contabilidad, que por cierto es mi pasión; luego tuve la oportunidad de trabajar tres años en el sector privado, y posteriormente empecé a trabajar en el sector público en donde era antes la Micro Región Sierra Centro Chota y ahora es la sub región; posteriormente se me presentó la oportunidad de trabajar en educación, siempre en el área contable, desempeñándome 4 años en la Zona de Educación de Chota, ahora Sub Región de Educación de Chota. Luego por cuestiones personales tuve que trasladare aquí, a Cajamarca, trabajé un tiempo en lo que era la Departamental de Educación, para luego postular a una plaza de Auditoría en la Universidad Nacional de Cajamarca; ingresando a trabajar en el área administrativa de la Universidad, luego en Contabilidad y luego en Tesorería, incluso llegué a desempeñar el cargo de Tesorera General de la Universidad en los años 1992 y 1993, y posteriormente postulé a la docencia, y es desde ese año que me tienen en a Facultad de Ciencias Económicas, Contables y Administrativas.


¿En qué situación encuentra a la facultad de CECA?

Con respecto al gobierno que empieza, como docente he visto muchas falencias, en el sentido que falta mejorar la infraestructura, implementar aulas, dotar de algunos instrumentos para la enseñanza; y sobre todo la situación que más me genera preocupación es la situación de la docencia, debido a que hay muchos docentes que ahora prefieren trabajar en las universidades privadas y no le dedican el debido tiempo a su labor en nuestra universidad, faltando una regulación por parte de la alta dirección para exigir efectividad en el cumplimiento de la labor docente; esta es la parte que más me preocupa, así que inmediatamente hemos tomado algunas acciones, como por ejemplo retomar los exámenes anónimos con la exigencia de que los docentes entreguen la prueba aplicada en un plazo breve. Esta es una forma de exigir que el profesor tome exámenes y que exista una calificación mucho más objetiva.

Siguiendo con su plan de trabajo, usted habló sobre la acreditación de la Facultad de CECA, nos podría explicar a qué se refiere esto y cómo se llevará a cabo.

En primer lugar, la acreditación es la aceptación de nuestros profesionales por parte de las organizaciones privadas y públicas cuando vayan a prestar sus servicios. Esto significa calidad de formación universitaria, nuestras carreras deben tener un nivel acorde con las necesidades actuales y además cumplir con ciertos estándares que se han fijado internacionalmente; no conozco de cerca los estándares requeridos en las escuelas de administración y economía, pero si los exigidos para contabilidad.

Usted hizo un proyecto sobre la acreditación de la Escuela de Contabilidad, nos podría explicar cómo se podría aplicar su propuesta.

La acreditación tiene tres fases, la primera es la auto evaluación o evaluación interna, luego es la evaluación externa y luego la acreditación que te otorgan instituciones reconocidas. Yo pongo a disposición de la facultad este proyecto para que de acuerdo a un análisis sea adaptado a las otras profesiones analizando sus estándares internacionales para que podamos aumentar nuestro nivel de calidad; ahora, la acreditación no solamente significa enseñanza, significa infraestructura, equipamiento, laboratorios, calidad de profesores, significa la dedicación que le demos a la investigación, la relación que tenga la universidad, para nuestro caso, la facultad de CECA, con la sociedad y las organizaciones empresariales. Entonces todos estos aspectos necesitamos evaluarlos, en primer lugar internamente para ver cómo estamos y ver cómo mejorar; la auto evaluación va en ese sentido es decir como detectar situaciones que necesitamos mejorar para alcanzar esos estándares que están establecidos.

Usted mencionó en su plan de trabajo el apoyo de los graduados a las prácticas pre profesionales, ¿cómo se realizará ésta actividad?

Ya hemos empezado a tomar algunas acciones al respecto, en primer lugar nos hemos contactado con los decanos de los Colegios Profesionales de Contadores Públicos y Economistas, a fin de que nos proporcionen la base de datos para que podamos ubicar a estos profesionales, si no es en su domicilio será en su centro de trabajo y a través de comunicaciones con ellos podemos establecer contacto para que nos apoyen en las prácticas pre profesionales desde donde se encuentren, si son independientes desde sus respectivos buffets y oficinas, y si son dependientes en sus respectivos centros de trabajo. Pienso que esto sería aceptado, por identificación a con su facultad, y esto lo hemos visto como una oportunidad para que nosotros podamos formar por un lado el banco de organizaciones y por otro lado profesionales comprometidos con la facultad.

También usted nos habló sobre la implementación de un Centro de Asesoría para los estudiantes de administración, queríamos saber ¿cómo se va a realizar este proyecto y desde cuándo va a empezar?

Inicialmente hemos asegurado un local, hemos pedido al vicerrectorado administrativo la asignación de ambientes en el ex Banco Agrario, estamos a la espera de su respuesta, y bueno la implementación demanda la presentación de un proyecto en el que está trabajando nuestra Comisión de Planificación y confiamos que esto se llegue a implementar en breve.

Respecto a su propuesta sobre el “miércoles del contador”, el “jueves del economista” y el “viernes del administrador”; desde cuándo se empezarán a realizar estas actividades y quiénes serán los ponentes, como se están planificando estas actividades

Hemos designado a los jefes de departamento para que nos diseñen un plan coordinado a fin de que se desarrollen en ocasiones que el tema lo amerite.

Bueno, para culminar la entrevista le comentamos que en la escuela de administración hemos empezado a implementar talleres como teatro, responsabilidad social, el boletín informativo y las jornadas académicas que están a cargo de alumnos de la facultad con el apoyo del profesor Luis Rojas Santillán, ¿qué opina de esta acción?, ¿estaría dispuesta a contribuir apoyándonos?

Bueno sí, aunque aun no estoy muy enterada de cómo se están realizando estas actividades, me gusta la idea que la escuela más nueva de la facultad esté tomando esta iniciativa; de modo que nos gustaría conocer sus proyectos y a la vez apoyarlos en todo lo que sea necesario, creo que solo deberían hacérnoslo saber y no duden que nuestras puertas estarán abiertas para cualquier clase de apoyo.


Después de realizar la entrevista la Decana de nuestra Facultad ella nos invito a manifestar todas las necesidades que tengamos, para que pueda tratar de resolver nuestros problemas y de este modo mejorar la situación actual de nuestra facultad; así que tenemos las puertas abiertas para solicitar el apoyo del Decanato. Aprovechemos esta política de puertas abiertas situación para el beneficio de nuestra Escuela de Administración.

SOBRE TACONES

Inspiradoras de las más desenfrenadas pasiones, causantes de las más grandes locuras, autoras de las más tiernas acciones. Ocupo, ocupa y seguirá ocupando el primer lugar en el corazón de todos los seres humanos, tomando cualquiera de sus formas, una madre que defiende con su vida a su hijo o una amante que es capaz de ir contra el mundo en defensa de su amor.
Somos nosotras, las mujeres, poseedoras de una energía sin igual, defendemos nuestros ideales y nos entregamos completamente a lo que consideramos nuestra pasión. Aunque a lo largo de la historia se nos haya negado el derecho de compartir con los varones, en igualdad de condiciones, los privilegios que estos poseían, nuestra voz se hizo escuchar y se consiguieron muchos logros como el derecho al voto, a ocupar cargos públicos, o a un mayor acceso a la educación y al mercado laboral.

Grandes mujeres que se atrevieron y rompieron con la idea tercermundista de que los hombres son más capaces que las mujeres, empezaron a escribir otra historia y a dejar legados para nosotras; grandes mujeres ejemplo de bondad como la Madre Teresa de Calcuta, grandes mujeres ejemplo de lucha y tenacidad como Elizabeth Cady Stanton, o grandes mujeres ejemplo de liderazgo como Ángela Merkel, en Alemania; Ellen Johnson-Sirleaf, en Liberia; y Michelle Bachelet, en Chile, son modelo a seguir de muchas de nosotras.
Las mujeres, hoy, desempeñamos las tediosas tareas del hogar, cuidamos con cariño y paciencia a los hijos, velamos su sueño pasando malas noches, dedicamos tiempo al esposo para amarlo y escucharlo, vivimos con el amoroso compromiso hacia nuestros padres y hermanos, nos tomamos el tiempo de arreglarnos para sentirnos bellas y salimos al mundo para conquistarlo, demostrando nuestras habilidades, capacidades y conocimientos, desempeñamos papeles importantes en las organizaciones y en la sociedad; y lo hacemos más difícil, porque lo hacemos sobre tacones.
Conquista el cielo. ¡Eres una mujer!...
8 de marzo, Día Internacional de la Mujer.


Por: Cinthya Deza Davila
V ciclo.

EMPRESARIOS CAJAMARQUINOS

UN EMPRESARIO DE MUCHO ÉXITO

Cajamarca se ha convertido en una ciudad con un gran movimiento económico, desde que se surgió el sector minero en el año 1992; lo que impulsó el crecimiento de muchos negocios. Este es el caso de FOTO ANDINA que es una empresa dedicada a crear diseños de gigantografía, impresión de imágenes y documentos, y fotocopiados utilizando tecnología avanzada. Este negocio se originó cuando el Sr. Ricardo Manay Sáenz y esposa deciden montar un negocio, ya que observaron una oportunidad en Cajamarca por la iniciación de la minería (Minera Yanacocha). Foto Andina se inició hace 16 años (1993) como una alternativa para contrarrestar la crisis que se había originado en esos años. Comenzaron en un local pequeño cerca a la Plaza de Armas en el Jr. Amalia Puga, donde solo trabajaban el don Ricardo y su esposa, contaban tan solo con una máquina, luego de un tiempo decidieron expandir su negocio y se trasladaron a un local más amplio y acogedor, renovando su maquinaria con tecnología de punta; al principio sus ventas cayeron, pero dos años después vieron incrementarse su rentabilidad y empezaron diferenciarse de la competencia, podríamos decir que el secreto de su éxito es trabajar con la mejor tecnología y así dieron una respuesta satisfactoria a sus clientes.
En la actualidad observamos que esta empresa se sigue manteniendo como líder del mercado aunque la crisis mundial también la ha afectado, aunque aún no significativamente. Esta empresa hoy cuenta con 12 trabajadores todos están en planilla y con 18 máquinas de última generación.
· Son pioneros en:
o Utilizar la primera copiadora por volumen (150 copias x min).
o Utilizar la primera copiadora a color.
o Utilizar la primera impresora láser a color.
o Utilizar la primera copiadora y ampliadora de planos.
o Utilizar el primer plotter para gigantografías.
o Utilizar la primera impresora de fotocheks.
o Utilizar el primer plotter para fotografías en formato ancho.
Podemos concluir afirmando que Foto Andina se está manteniendo en el mercado como una empresa eficiente, pues diríamos que trabaja con formalidad y no criollamente. Don Ricardo es un gran emprendedor ya que tuvo la idea de negocio y no desfalleció en el intento, pues su secreto fue utilizar la tecnología más avanzada como aliada para ser competitivo en el mercado y eso lo comprobamos los consumidores cajamarquinos en el día a día. Prueba de ello son los diferentes premios recibidos, entre los cuales destaca el reconocimiento como mejor empresa del año.
Esto nos enseña que debemos aprovechar las oportunidades que se presentan en el camino y no dejarlas pasar; debemos convertir nuestras ideas en una realidad beneficiosa, pues de las ideas nacen los grandes negocios.


Realizada por:
· Cusco Ruitón, Diana.
· Escobedo Coro, Flor.
· Reyes Pereda, Giovana.
· Velásquez Mestanza, Heidy.

MUNDONEGOCIOS

PAPAS NATIVAS
UNA NOVEDOSA IDEA DE NEGOCIO

En la sierra peruana existe una amplia biodiversidad de la papa, que no es lo suficientemente aprovechada en términos sostenibles. La mayoría de las variedades de papas nativas son desconocidas, y aunque no es posible evidenciar su erosión, si es posible constatar el estancamiento de la producción y un peligro latente de desaparición.
La historia comienza cuándo la empresa A&L pensó mejorar el sistema de comercialización de este tubérculo. La tarea se enmarcaba en el proyecto Promoción de la Producción Competitiva de la Papa Peruana (Incopa), que es coordinado por el Centro Internacional de la Papa (CIP) con financiamiento de la Agencia de Cooperación Suiza. Se buscaban productos atractivos para despertar el consumo, y se llegó a las papas nativas. Pero había que darles valor agregado: seleccionarlas, lavarlas, embolsarlas. Es decir presentarlas como si no hubieran estado nunca bajo tierra –cubiertas de tierra y barro- sino tan limpias como para ir directamente al plato.

El pequeño productor que nunca había tenido donde vender encontró un lugar donde hacerlo de una manera directa y segura. Tika Papa, la marca con la que se venden las papas embolsadas, se encuentran hoy en dia en las tiendas de la corporación Wong. ¿Qué pasaba antes? Un productor traía estas papas pequeñas, de nombres extraños, hasta Lima, las ofrecía en los mercados mayoristas pero la ignorancia de los comerciantes los hacía sentirse fracasados. Y así volvían a las alturas porque en la capital no había demanda. Pero de pronto, las papas nativas son más conocidas y así volvió la confianza en el pequeño agricultor para que siembre más.
Eso ha permitido que A&L pueda vender más de 250 toneladas. La meta es casi quintuplicar lo conseguido. El orgullo de los productores ha producido un efecto multiplicador, porque ahora sí tienen mercado. De unas cuantas variedades de papitas han pasado a una etapa comercial, “sembrando mucho, como nunca antes”, dice Marcos Velásquez, gerente general de A&L.
Hoy más de ochenta comunidades cultivan 500 hectáreas con más de 15 variedades de papas nativas en Cajamarca, Junín, Ayacucho, Apurímac, Huancavelica, y luego contratan camiones y las desmontan en el local de la empresa en Surco. Velásquez dice que por otro tipo de papa se paga S/. 0,50 por kilo, y ellos le pagan a los productores S/. 1,20. Pero en el supermercado se venden al doble de ese precio.
Además, la empresa vende hojuelas de papa –bajo la marca Jalca Chips- en el aeropuerto Jorge Chávez, como si fuera un souvenir directo al estómago. En inglés la variedad Illa Pilpintu es Shining Butterfly, Inti Kallpa es Force of the Sun y Munay Tuta es Midnigth Pasión. El proyecto más próximo es venderlas también en supermercados como cualquier bocadillo. Es un producto gourmet. A estas hojuelas le seguirá el puré de papas nativas.
“Tener solo un producto no cubre los costos, ahora tenemos un abanico de oferta que nos permitirá hacer rentable la empresa”, dice Marcos Velásquez. A&L todavía no piensa en exportar aunque las ofertas sobran. Por ahora existen pedidos de España y Suiza, sin embargo no se les puede abastecer porque recién se está generando una mayor producción para el mercado local. Y para incentivar el consumo se realiza todas las semanas una venta “de la chacra a la olla”: “El Camionazo de Papas Peruanas” se presenta todos los fines de semana en los supermercados Wong y Metro con papa canchán, huamantanga, peruanita y otras. Y es una venta, con precios más baratos, de las marcas Mi tierra y Mi Papa, donde también participan comunidades andinas.

TALENTO HUMANO

LO QUE NECESITA LAS EMPRESAS PARA COMPETIR CON ÉXITO

En la actualidad, frente a un mundo complejo y globalizado, donde priman la velocidad de la información, la económica de mercado, el desarrollo de la tecnología, y muchos factores más, obliga al pronto y recurrente cambio y mejora en las organizaciones, evitando su desaparición.
Las empresas buscan nuevas formas de competir pero la única ventaja competitiva que los diferencia de los demás es el desarrollo de las competencias que poseen en cada uno de sus colaboradores, en sus clientes internos, esto, las hace únicas. Si nos percatamos, los activos se pueden copiar, los sistemas y procedimientos se pueden copiar, pero el talento humano no se puede copiar y es difícil de ser imitado, ya que las personas producen innovaciones, crean ventajas competitivas y poseen el talento.
Para competir en este entorno se requiere de gente competente, la que definiremos como aquella que sabe, porque tiene los conocimientos necesarios; adicionalmente también sabe hacer porque tiene las habilidades y destrezas para poner en práctica lo que aprendió; además también quiere porque tiene actitudes y voluntad para hacer su trabajo y establecer buenas relaciones con su entorno. La conjunción de estos tres ingredientes produce gente altamente productiva y feliz.
Al hablar del manejo de personas competentes estamos dando énfasis al desarrollo como seres humanos y como profesionales, y en consecuencia el desarrollo de toda una organización. Este proceso de aprendizaje continuo requiere de un motor que bien puede ser llamado gerente de recursos humanos, quien impulsará el cambio promoviendo modelos de trabajo que permitan el crecimiento de las personas incrementando no sólo la satisfacción en el puesto de trabajo sino también la productividad y el crecimiento organizacional.
Es así que hoy en día se está comprendiendo que el buen manejo de la gente no solo resuelve los problemas transaccionales, sino que puede llegar a producir ventaja competitiva difícil de imitar. El nuevo rol del gerente de recursos humanos es anticipar las necesidades de formación en cuanto a las competencias que su empresa necesita para el logro de sus objetivos estratégicos y la puesta en práctica de su misión.
Hoy debemos hablar no de subordinados, hablemos de personas con recursos, con cualidades y conocimientos, valores y sentimientos que son colaboradores, que le dan a la organización su talento, su trabajo, creatividad y esfuerzo para encaminarla a la realización de sus grandes objetivos. Los recursos humanos son el corazón de la organización, ya que es lo que le da vida a la empresa; propone y da las herramientas necesarias para su éxito y permanencia en el mercado.

Por: Nelly Samán Chingay

¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?

Es una pregunta que nos realizamos con mucha frecuencia, ¿por qué debo integrar un equipo si yo sé realizar mi tarea eficazmente?, ¿qué ventajas me puede ofrecer el trabajo en equipo?, ¿y si otros integrantes del equipo ven las cosas de manera diferente?, etc.
El mayor argumento para el trabajo en equipo está en observar y analizar el trabajo que se desarrolla en equipo y en el producto que se obtiene de ello. El trabajo en quipo tiene mayores productos que el individual y el resultado que se puede obtener es mucho más rico y de mayor valor.
Existen diferentes tipos de equipos: de dirección de empresas, de acción social, de artesanos, de ventas, etc. En todos ellos la productividad se incrementa mediante el esfuerzo colectivo, los aportes individuales, el enriquecimiento mutuo, la mejora de capacidades para las relaciones humanas, las metas comunes, la valoración continua de los progresos y la colaboración para lograr los medios para lograrlos.
Cada ser humano aporta sus sentimientos, vivencias y experiencia previa, de los que se enriquecen los demás. El compartirlos para obtener una visión de lo que se quiere lograr a través del trabajo en común facilita enormemente la identificación y redacción de sus objetivos y metas, bases fundamentales del accionar del equipo.
Tanto la dinámica del grupo, como las características personales de cada uno de sus integrantes, determina que no exista un “líder absoluto” (o natural, como suele decirse), sino que cada miembro, en determinado momento, deba cumplir el rol de liderazgo, e incluso que existan ocasiones en las que hay más de un líder. Es necesario estar preparado para asumir esta responsabilidad, optando por una actitud positiva y abierta al aprendizaje continuo.
Nadie nace sabiendo, y, como todo en la vida, a trabajar en equipo se debe aprender. Si existe interés, se aprende con facilidad, unificando información, aplicación de determinadas técnicas, razonamiento, experiencia y esfuerzos. La dinámica de un equipo serio determina un aprendizaje continuo que incrementa constantemente su rendimiento.



Por: Lila Tanta de la Cruz